為學(xué)習先進(jìn)建筑企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理模式，提高我市建筑隊伍的整體素質(zhì)，4月13日，市建協(xié)會(huì )長(cháng)宋軍，常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)王雪組織會(huì )員單位吉林市市政建設集團有限公司到吉林省華興工程建設集團有限公司實(shí)地考察、交流學(xué)習。
吉林省華興工程建設集團有限公司是集房屋建筑、公路工程、市政公用工程、水利水電工程、機電安裝工程等等具有國家工程總承包一級資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)，是吉林省資質(zhì)全、誠信度高的建筑施工企業(yè)之一。在全國率先創(chuàng )新實(shí)施“退休退股的股權流轉機制、法人層管項目、精益建造”等經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)創(chuàng )了吉林省建筑企業(yè)管理模式的先河。
吉林市市政建設集團有限公司是一家項目涵蓋道路、橋梁、市政工程、質(zhì)量檢驗、工程咨詢(xún)、筑路材料、設備租賃、海綿城市建設、黑臭水體治理以及文化傳媒等多種業(yè)務(wù)領(lǐng)域的大型集團公司，被建設部授予“中國市政工程優(yōu)秀施工企業(yè)”及“AAA級信譽(yù)單位”。
在學(xué)習交流座談中，吉林市市政建設集團有限公司董事長(cháng)張成凱與吉林省華興工程建設集團董事長(cháng)徐佳彬針對企業(yè)股份構成、獎勵及股份分配的機制；企業(yè)管理模式分幾級管理，具體如何操作；企業(yè)外埠項目管理模式；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)如何運營(yíng)；招投標承攬業(yè)務(wù)等建筑企業(yè)發(fā)展中的“痛點(diǎn)”進(jìn)行了深入研討。
吉林市市政建設集團有限公司一行6人對此次學(xué)習交流感到收獲頗豐?？偨?jīng)理竇哲華表示，吉林華興的管理確實(shí)名不虛傳，不僅有一套科學(xué)的管理制度，還有一套完整的股權獎勵機制，這些都給予他們很大的啟示。他們要把這些好經(jīng)驗帶回去，認真消化、融會(huì )貫通，為吉林市政的發(fā)展添磚加瓦。
市建協(xié)會(huì )長(cháng)宋軍表示，這次參觀(guān)學(xué)習，會(huì )員單位受益匪淺，既開(kāi)闊了眼界又取到了真經(jīng)，也讓我們看到自身的差距。市建協(xié)將不斷組織會(huì )員單位走出去學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理發(fā)展經(jīng)驗，著(zhù)眼于幫助破解企業(yè)發(fā)展中遇到的挑戰和困難，為本地建筑業(yè)企業(yè)搭建開(kāi)展學(xué)習、交流、合作的平臺，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔，進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力，不斷提升我市建筑企業(yè)在省內同行業(yè)中的規模效益。
