吉化集團吉林市北方建設有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)北建公司）于2001年9月由原吉化江北建安公司改制而成，公司注冊于吉林市工商行政管理局，注冊資本金2.1億元，年平均人數6000人以上，擁有一、二級建造師231人，各類(lèi)職稱(chēng)人員587人，年施工能力35億元，施工區域遍布全國28個(gè)省、市、自治區，并在沙特、塔吉克斯坦、俄羅斯承建了多個(gè)國際項目。
北建公司是一個(gè)集建筑工程、石油化工、市政公用、鋼結構、防腐保溫、建筑裝飾、消防設施、機電設備安裝、鍋爐安裝改造、壓力容器制造、壓力管道安裝、無(wú)損和理化檢測等專(zhuān)業(yè)配套的綜合型施工企業(yè)，先后榮獲“全國工程建設優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國化工優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”等多項國家級榮譽(yù)。北建公司秉承“筑廣廈、建精品、惠用戶(hù)、報社會(huì )”的企業(yè)宗旨和誠信經(jīng)營(yíng)理念，在實(shí)現自我發(fā)展的同時(shí)竭力為江城人民作出應有的貢獻。
吉化集團吉林市北方建設有限責任公司董事長(cháng)-楊維鵬
一、踐行新發(fā)展理念，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，為吉林市經(jīng)濟發(fā)展作貢獻
認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，踐行新發(fā)展理念，并提出北建公司五大發(fā)展理念：創(chuàng )新、競爭、協(xié)調、合作、共享。在新發(fā)展理念指引下，公司搶抓機遇，踐行誠信品牌戰略，不斷擴大市場(chǎng)份額，近幾年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)穩定在30億元以上，施工產(chǎn)值在28億元以上，位列吉林省建筑業(yè)施工產(chǎn)值前10名，成為吉林市乃至吉林省建筑業(yè)骨干企業(yè)。北建公司積極投身吉林市經(jīng)濟建設，在吉林市承建了一批重點(diǎn)項目，紫光秀苑、中環(huán)濱江二期、錦繡江南小區、人民廣場(chǎng)回遷工程、紅大領(lǐng)域、依山郡等成為亮麗的風(fēng)景；積極參與吉林石化千萬(wàn)噸煉油、ABS裝置、苯乙烯裝置、柴油升級、污水深度處理和眾鑫化工、吉林市保稅物流中心、龍潭區生活垃圾場(chǎng)等項目建設，為振興吉林市經(jīng)濟做出了突出貢獻。公司2020年實(shí)現利稅1.35億元，一直以來(lái)都是吉林市的繳稅大戶(hù)。公司連續多年被評為吉林省“守合同、重信用”企業(yè)。
二、樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、提升五大能力，企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強
公司圍繞深化市場(chǎng)化改革，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，提升項目管理能力，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目管理、經(jīng)營(yíng)管控、科技支撐、資源保障能力持續提升，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強。公司堅持誠信經(jīng)營(yíng)戰略和差異化競爭策略，持續提高投標報價(jià)能力和標書(shū)編制質(zhì)量，發(fā)揮二級市場(chǎng)適應優(yōu)勢，精心打造誠信檢修品牌，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總量和質(zhì)量明顯提高，年均市場(chǎng)開(kāi)發(fā)超過(guò)30億元，中油煉化、管道、工程、銷(xiāo)售、燃氣五大板塊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基本盤(pán)初步形成，省外工程不斷接續，中油煉化板塊檢修市場(chǎng)不斷拓展。公司積極推進(jìn)施工現場(chǎng)標準化管理，堅持以項目管理為載體，不斷推進(jìn)以工期為重點(diǎn)的合同履約，不斷推進(jìn)項目目標管理、項目經(jīng)理作用發(fā)揮和項目管理人員到位履職，保持了施工生產(chǎn)總體主動(dòng)，2020年創(chuàng )省級標準化工地6個(gè)。加強疫情防控工作，實(shí)現疫情零感染。踐行質(zhì)量對標管理，建設了保稅物流、農科院教學(xué)綜合樓、吉化航煤、哈石化氣分等一批精品工程，焊接一次合格率保持在98%以上，在中油煉化板塊大檢修施工中多次被評為“優(yōu)勝單位”和“優(yōu)秀承包商”。加強合同、結算、回款、清欠管理，不斷提升科技強企能力，方案、交底、資料水平滿(mǎn)足施工需要。積極引入視頻會(huì )議、OA辦公平臺、工程寶等信息化手段，信息化建設水平明顯提升。加強技術(shù)系統隊伍建設，注重培訓獎勵，員工和勞務(wù)作業(yè)隊伍素質(zhì)有所提升，技術(shù)進(jìn)步、積累、應用不斷增加。
三、維護員工、依靠員工，構建和諧企業(yè)內部環(huán)境
公司長(cháng)期堅持依靠員工辦企業(yè)，切實(shí)維護員工權益，努力構建和諧企業(yè)。堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，保障員工民主政治權益。公司每半年召開(kāi)一次黨政工聯(lián)席會(huì )議、每年召開(kāi)一次中層干部會(huì )議，總結前階段工作、研究落實(shí)下一階段工作等企業(yè)重大改革發(fā)展問(wèn)題。一些屬于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的問(wèn)題，可在會(huì )上進(jìn)行通報，然后向廣大員工傳達，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，再拿到員工代表團（組）長(cháng)會(huì )議或員代會(huì )上研究解決。二是抓好職代會(huì )建設，提高職代會(huì )質(zhì)量，充實(shí)職代會(huì )內容。公司會(huì )員代表大會(huì )五年一屆，員工代表大會(huì )每年召開(kāi)一次。每次員工代表大會(huì )前，工會(huì )下發(fā)《員工提案征集表》，廣泛爭求員工的意見(jiàn)和建議；每次員代會(huì )結束后，認真抓好員代會(huì )提案、議題的落實(shí)和員工代表意見(jiàn)的答復。三是二級單位堅持民主管理大會(huì )。每年公司員工代表大會(huì )后，各分公司都結合實(shí)際組織召開(kāi)民主管理大會(huì )，分解落實(shí)公司員工代表大會(huì )指標，公司黨政領(lǐng)導分別參加各分公司的民管會(huì )，虛心聽(tīng)取員工呼聲，使公司員工參與民主決策、民主管理和民主監督真正落到了實(shí)處。四是切實(shí)維護員工權益。多年以來(lái)，抓住工資收入這個(gè)員工經(jīng)濟權益的核心，每年都對新酬調整方案反復討論，耐心聽(tīng)取員工意見(jiàn)。公司員工收入連續十余年增長(cháng)，并給所有員工及時(shí)足額繳納“五險一金”，真正實(shí)現了企業(yè)效益與員工收入同步增長(cháng)的目標。公司連續多年被評為吉林市勞動(dòng)模范集體、吉林省文明單位。
一路走來(lái)，北建公司獲得了市場(chǎng)的認可，贏(yíng)得了業(yè)主的信任。展望未來(lái)，北建公司將繼續秉承誠信經(jīng)營(yíng)理念，在實(shí)現自身發(fā)展的同時(shí)，為江城人民作出更大的貢獻。
